为全面总结2025年度工作完成情况，，，， ，，明确2026年发展方向和目标，，，， ，，统一思想共识，，，， ，，优化管理效能，，，， ，，集团于2月9日至11日组织召开了2025年度述职会。。。。 。。 。。集团董事长、高管团队、各经营单位及管理中心负责人参会。。。。 。。 。。唬唬唬�；；；；嵋橛勺酆瞎芾碇行睦蠲糁鞒�。。。。 。。 。。
本次会议在为期三天的全员AI赋能培训结束后召开。。。。 。。 。。唬唬唬�；；；；嵋橐潦�，，，， ，，董事长指出，，，， ，，AI赋能是企业未来发展的关键抓手，，，， ，，全员AI培训只是一个开端，，，， ，，接下来要把智能工具深度融入管理流程，，，， ，，让技术真正服务于业务、服务于决策。。。。 。。 。。“万事开头难，，，， ，，我们先一点点起步。。。。 。。 。。”他强调，，，， ，，AI能在多大程度上提升效率、推动业务，，，， ，，直接关系企业未来竞争力，，，， ，，全员必须树立紧迫感与压力感，，，， ，，会的加紧应用，，，， ，，不会的加紧学习。。。。 。。 。。他要求各单位、各部门尽快甄选具备学习能力的骨干力量，，，， ，，组建内部攻关小组，，，， ，，带头探索、率先突破，，，， ，，以点带面，，，， ，，推动AI真正融入业务、赋能管理。。。。 。。 。。
会上，，，， ，，各单位及管理中心负责人围绕2025年度工作目标完成情况、核心业绩数据、管理创新举措、存在问题及改进方向等，，，， ，，进行了系统述职。。。。 。。 。。大家不回避问题、不绕开难点，，，， ，，既总结成绩，，，， ，，也剖析不足，，，， ，，提出了有针对性的2026年工作计划，，，， ，，展现出务实复盘、前瞻谋划并重的管理作风。。。。 。。 。。
述职过程中，，，， ，，与会人员认真听取、坦诚交流。。。。 。。 。。集团领导对各团队过去一年的努力与付出表示肯定，，，， ，，同时就增强责任意识、强化创新驱动、深化跨部门协同提出明确要求。。。。 。。 。。针对述职中反映的共性问题和发展建议，，，， ，，评议组现场组织研讨并形成初步反馈，，，， ，，推动问题从“听到”向“解决”转变。。。。 。。 。。
在总结讲话中，，，， ，，董事长回顾了近年来集团管理的演进历程。。。。 。。 。。他坦言，，，， ，，2020年之前自己对经营管理介入不深，，，， ，，随着企业面临的“险情”增多，，，， ，，他牵头成立董事长办公室，，，， ，，带领团队攻坚克难，，，， ，，持续推进管理优化。。。。 。。 。。经过几年探索，，，， ，，集团终于在2025年实现高邑储能项目落地。。。。 。。 。。他表示：“这是我这些年稍稍能松一口气的时刻。。。。 。。 。。目前的众赢国际软件公司，，，， ，，是这些年最好的时候。。。。 。。 。。大家看到了好的开端，，，， ，，我们要以高邑项目落地为东风，，，， ，，一鼓作气，，，， ，，推动各项工作开花结果。。。。 。。 。。”新的一年，，，， ，，集团要乘势而上，，，， ，，海外事业拓展、国内业务转型、新业务探索等多条战线协同推进，，，， ，，真正实现“再次扬帆起航”。。。。 。。 。。
本次述职会不仅是一次年度工作复盘，，，， ，，更是一次战略共识的再凝聚、执行动力的再动员。。。。 。。 。。带着更加清晰的蓝图和更加坚定的信心，，，， ，，众赢国际软件集团全体成员正以务实笃行的姿态，，，， ，，迈入2026年的新征程。。。。 。。 。。
